Technology & Digital

Il fabbisogno di nuove competenze in grado di governare le scelte tecnologiche aziendali e di indirizzare progetti complessi di innovazione e trasformazione digitale, è all’ordine del giorno.

Il recruiting in area Technology&Digital può essere considerato una leva strategica soprattutto se integrato nella roadmap evolutiva del business model del Cliente, sia esso un’azienda, una società del settore Technology, o una Startup.

Grazie all’esperienza diretta dei nostri consulenti maturata nel settore, al costante monitoraggio dei trend di mercato e alla profonda conoscenza dei principali attori nazionali e internazionali, siamo in grado di muoverci in un settore dinamico, frammentato, caratterizzato da un forte ‘skill shortage’ e pertanto molto competitivo, rispondendo così a un fabbisogno innovativo, urgente e sempre più complesso.

Operiamo su diversi fronti sia lato domanda:

• inserendo nelle Funzioni Technology e Innovation delle Aziende operanti nei diversi settori industriali le principali figure chiave in grado di guidare la trasformazione e l’innovazione attraverso le  tecnologie abilitanti (CIO, CTO, CDO, …. figure manageriali esperte in Intelligenza Artificiale e Machine Learning, Data & Analytics, Internet of Things, Cloud,  Virtual & Augmented Reality, Robotic, …);
• selezionando figure trasversali all’organizzazione che possano supportare l’evoluzione delle diverse funzioni impattate (Digital Marketing e Digital Communication, eCommerce Director, User/Customer Interface, Industry 4.0, ….).

Sia lato offerta: 

• supportando le società del settore Technology (System Integrator e Vendor) nell’accrescimento di profili di Business con competenze di frontiera (Cybersecurity, Cloud, Data & Analytics, …) o di profili Sales&Marketing o di Staff (CFO, HR…) e Top Management (AD,DG, COO,..);
• affiancando Startup, Venture Capital e acceleratori nell’individuazione di Manager in grado di strutturarne e supportarne la crescita, con competenze tecniche, finanziarie, di gestione.

Poiché riteniamo che la leadership tecnologica passi necessariamente attraverso un nuovo Mindset, fortemente orientato all’innovazione e capace di costruire un dialogo più efficace con il business e con il mercato, affianchiamo il CEO, il CIO, e l’HR, nei processi di Change Management, attraverso una solida metodologia di Skill Assessment, Digital Assessment e Cultural Change.