Da più di 35 anni nel mondo delle Risorse Umane e Organizzazione (è stato Direttore HR di Olivetti System & Network, Marconi, Pirelli, Telecom Italia e Alitalia) ha gestito, su scala internazionale, fenomeni relativi a Riassetti Organizzativi, Change Management, Sviluppo Manageriale, Ristrutturazioni, M&A, High-Tech Start-up, Governance complesse.
Da Olivetti assorbe l’onda lunga della Cultura aziendale e del Modello di Leadership dei Padri Fondatori, ancora presente negli anni 80 e 90; da Marconi il punto di vista di una grande Subsidiary di una Multinazionale di HQ britannico; da Pirelli la capacità imprenditoriale di generare valore da un HQ di un Gruppo internazionale ad alta diversificazione, anche attraverso una moderna Employee Value Proposition, un articolato Modello Organizzativo e una Cultura dell’Innovazione, anche discontinua e da Start-up; da Telecom Italia l’impatto di un Change Management per competere in un Mercato liberalizzato e ad alta tecnologia, da Alitalia la tenacia e la competenza di un Sistema Professionale che compete in un’Industry ad alta complessità e profondamente rivoluzionata dal Business Model Low-Cost.
Laurea in Filosofia-Sociologia.
